MCC es el mayor grupo cooperativo mundial y el primer conjunto empresarial del País Vasco. Tiene implantaciones productivas en catorce países y agrupa a 220 empresas entre las que hay sociedades industriales y de distribución, entidades financieras, así como centros de investigación y educativos. En 2005 registró unas ventas de 11.036 millones de euros y dio empleo a 79.326 personas.Todo ello se estructura en tres grandes divisiones: la financiera, la de distribución y la industrial, que está liderada por Fagor Electrodomésticos, la sociedad cuyo nacimiento marcó el inicio de la aventura empresarial de MCC.

Nuestra historia

Los orígenes de Fagor se remontan a 1956, cuando el sacerdote Don José María Arizmendiarrieta, artífice de lo que hoy es Mondragón Corporación Cooperativa (MCC( y formulador teórico de la particular ideología empresarial del grupo, bendijo la primera piedra de Ulgor. Con aquel gesto, Luis Usatorre, Jesús Larrañ;aga, Alfonso Gorroñ;ogoitia, José Ormaechea y Javier Ortubay (todos ellos ex alumnos de la escuela politécnica fundada en Mondragón trece añ;os antes por el propio sacerdote( veían culminados sus esfuerzos por hacerse con una licencia industrial y crear la primera empresa de lo que después sería MCC. La principal actividad de la firma, que nació con un capital social de 400.000 pesetas y que durante sus primeros meses de vida tuvo que asentarse en Vitoria, sería la fabricación de hornillos y estufas de petróleo.Pocos añ;os después, Ulgor comenzó a extender su actividad hasta conformar las ocho unidades de negocio que Fagor explota en la actualidad: cocción, lavado, minidomésticos, frío, lavavajillas, mueble, confort y sistemas avanzados para el hogar. A pesar de las dificultades de la época (que impedían la importación de materias primas(, la empresa alcanzó un vertiginoso crecimiento que la llevó, en apenas una década, a alcanzar el millar de trabajadores.En 1989, Ulgor adopta la denominación por la que eran conocidos sus productos y pasa a llamarse Fagor Electrodomésticos Sociedad Cooperativa. Ese mismo añ;o se produce la integración de Fabrelec (hoy, Edesa) en la firma. Al lógico incremento en su capacidad productiva y comercial, la nueva sociedad suma el desarrollo de un modelo de gestión basado en la mejora continua.